2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。 PIE委员会历时数年，对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访，包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等，并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据，本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议，着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实，同时，还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。 制造业是立国之本、强国之基，是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前，中美贸易战加...(展开全部)

理查德•洛克 ●布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威，曾任苹果公司学术顾问委员会主席。 ●曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业合作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。 ●曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。 瑞秋•威尔豪森 ●得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。 ●伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。

理查德•洛克 ●布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威，曾任苹果公司学术顾问委员会主席。 ●曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业合作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。 ●曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。 瑞秋•威尔豪森 ●得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。 ●伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

《制造业库存控制技巧(第2版)》，本书内容：先从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

《制造业库存控制技巧(第2版)》，本书内容：先从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。

从硬盘存储器到智能硬件，从晶体管到冲水马桶，日本的制造业做对了什么，又做错了什么？ 这对追赶工业互联网时代的中国企业又意味着什么？ 战后日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。 20世纪80年代至90年代，日本制造却与强势兴起的互联网与个人电脑硬件擦肩而过。 21世纪，日本制造面对蓬勃兴起的智能硬件市场望洋兴叹。 日立、东芝、索尼、夏普，在以往曾经强势的消费电子产品领域尽然一路溃败。 背后的原因是什么，在即将到来的智能家居与工业互联网时代，日本是否又将错失机会？ 本书站在一个资深半导体从业人员的角度，展现一部日本半导体制造业的几十年荣辱史。

本书颠覆了知识管理理念，重新定义了“知识”。无论是知识对象的范围、知识分类模式、知识加工方法还是知识与业务的融合模式，都不同于以往的知识管理体系。从精益研发的实践要求出发，反推出知识工程的新理念、新方法和新技术，将知识加工增值作为知识工程的核心。本书提出知识工程的三层架构：上层结构是知识与研发流程融合层，中间层是业界共有的知识管理层，下层结构是知识与设计环境融合层。

本书是尼康前任董事长吉田庄一郎的自传。1932年出生于东京。1956年毕业于东京大学工学系精密工学科，同年进入日本光学工业（现为尼康）。从事于天体望远镜、分光器等产品之设计后，着手开发用于制造VLSI的缩小投影型曝光装置（步进机）。历经精机事业部长等职后，于1997年成为社长、2001年成为董事会长兼执行长。 2005年起担任尼康顾问。除了1985年至1990年间在新技术开发事业团（现为科学技术振兴机构）的创造科学技术项目「吉田奈米机构」担任总负责人外，也担任过日本半导体制造装置协会（SEAJ）、国际半导体设备材料产业协会（SEMI）、精密工学会等单位之会长。1991年获颁蓝绶褒章、2003年获颁法国荣誉勋章（Legion d’Honneur）、2006年获颁美国电子电机工程师学会（IEEE）的诺伊斯奖（Robert N. Noyce Medal）。...(展开全部)